Als adviseur probeert u een situatie te beïnvloeden of verbeteren zonder dat uzelf directe invloed hebt op de uitvoering van uw ideeën. Om resultaat te boeken, is het daarom belangrijk dat u in elke fase van het adviesproces de juiste dingen doet om de implementatie van uw aanbevelingen te bevorderen.

‘Feilloos adviseren’ is al 25 jaar het standaardwerk voor adviseurs. Dit praktische boek beschrijft de onderwerpen die in elk stadium van het adviesproces uw aandacht vragen en vertelt hoe u moet omgaan met cliënten in verschillende situaties. U vindt in dit boek richtlijnen, voorbeelden, oefeningen en een uitgebreide checklist.

Deze derde herziene editie is volledig geactualiseerd en speelt in op vragen van de nieuwe generatie adviseurs. Zo is er speciale aandacht voor de invloed van moderne communicatiemiddelen en het omgaan met lastige cliënten.

Inhoud

Voorwoord
Dankwoord

1. De adviseur, of hoe hij ook heten mag
2. Technieken zijn niet voldoende
3. Feilloos adviseren
4. Contractering - een overzicht
5. De contractbespreking
6. De knelpunten van de contracteringsfase
7. De interne adviseur
8. Weerstand begrijpen
9. Weerstand wegnemen
10. Van diagnose naar onderzoek
11. Organisatiebreed onderzoek
12. Talenten, capaciteiten en mogelijkheden ontdekken
13. Gegevens verzamelen
14. Voorbereiding op feedback
15. Het leiden van de feedbackbijeenkomst
16. Implementatie
17. De elementen van engagement
18. De adviseur als leraar
19. De kern van de zaak

Aanbevolen literatuur/noten

Auteur: Peter Block