Hoe wordt u een succesvol leider? Wat voor leiderschapsstijl houdt u erop na? Welke vaardigheden hebt u nodig om uzelf, uw medewerkers en uw bedrijf zo goed mogelijk te laten functioneren? Beschikt u over voldoende emotionele intelligentie? Hoe narcistisch bent u? Staat u open voor verandering? Hebt u uw opvolging al geregeld?

In deze tweede editie van 'Leiderschap ontraadseld' helpt Manfred Kets de Vries u een antwoord te vinden op deze en andere vragen. Hierbij kunt u profiteren van zijn jarenlange ervaring op het gebied van consultancy, leiderschap en psychoanalyse. Zijn belangstelling gaat vooral uit naar het raakvlak tussen management en psychologie. Menselijk gedrag staat dan ook centraal en niet zozeer de structuren en systemen van organisaties.

'Leiderschap ontraadseld' doet onderzoek naar de essentie van leiderschap vanuit een klinische benadering van organisatievraagstukken. Toch is het meer een werkboek dan een theoretische uiteenzetting. Vragenlijsten en praktische oefeningen vergemakkelijken het proces van zelfreflectie en de vele aansprekende anekdotes maken het tot een plezierig boek om te lezen.

Inhoud

Inleiding

1. Het menselijke mysterie decoderen
2. Emotionele intelligentie in de werkomgeving
3. Het mosselsyndroom
4. De faalfactor in leiderschap
5. Het Dilbert-fenomeen
6. Rot bij de top
7. Als persoon en als organisatie veranderen
8. Kenmerken van effectief leiderschap
9. Leiderschap in een mondiale context
10. Rollen die leiders spelen
11. De dynamiek van de opvolging
12. Leiderschap ontwikkelen
13. De beste plaatsen om te werken: authentizotische organisaties
14. Slotopmerkingen

Literatuur
Over de auteur

Auteur: Manfred Kets de Vries