Strategie is het meest prestigieuze maar ook het meest verwarrende element van organisatiekunde. In deze herziene uitgave van 'Strategie safari' banen de auteurs een pad door de ondoordringbare wildernis van strategie.

Dit provocatieve, jargonvrije en overzichtelijke boek beschrijft en evalueert tien belangrijke denkscholen in strategisch management. Het bespreekt strategie op een revolutionaire wijze, blijft het conventionele uitdagen en een meer avontuurlijke stijl van strategisch denken promoten. 'Strategie safari' is een onmisbaar werk over strategievorming.

Inhoud

Opdracht
Dankwoord
Het vertrek

1 'En aan uw linkerzijde, het vervaarlijke strategisch managementbeest'
2 De ontwerpschool: strategievorming als conceptueel proces
3 De planningsschool: strategievorming als formeel proces
4 De positioneringsschool: strategievorming als analytisch proces
5 De ondernemingsschool: strategievorming als visionair proces
6 De cognitieve school: strategievorming als mentaal proces
7 De leerschool: strategievorming als opkomend proces
8 De politieke school: strategievorming als onderhandelingsproces
9 De culturele school: strategievorming als collectief proces
10 De omgevingsschool: strategievorming als responsief proces
11 De configuratieschool: strategievorming als proces van transformatie
12 'Blijf nog even zitten, dames en heren, u hebt het hele beest nog niet gezien.'

Literatuurlijst
Noten
Register

Auteurs: Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel