CMI Books is een uitgeverij gespecialiseerd in vakliteratuur over Credit Management & Incasso.
Daarnaast geeft zij een aantal boeken over werk gerelateerde onderwerpen uit.
De uitgeverij onderscheidt zich door de uitgave van praktische boeken. Specialisatie: Credit Management, Incasso, Persoonlijke Effectiviteit. Daarnaast informeren wij u graag over interessante management boeken en informeren wij u via onze columns over de nieuwste ontwikkelingen.
Strategie is het meest prestigieuze maar ...
Ongetwijfeld heeft u wel eens een ...
Succesvolle organisaties hebben overal een systeem voor, omdat systematische processen de risico's beperken en de prestaties verhogen. Vreemd genoeg hebben veel ondernemingen echter nog geen systeem voor het allerbelangrijkste proces: de manier waarop ze hun strategie uitvoeren.
Succesvolle organisaties hebben overal een systeem voor, omdat systematische processen de risico's beperken en de prestaties verhogen. Vreemd genoeg hebben veel ondernemingen echter nog geen systeem voor het allerbelangrijkste proces: de manier waarop ze hun strategie uitvoeren.
In 'Van strategie naar uitvoering' bewijzen Robert Kaplan en David Norton dat bedrijven die hun strategie systematisch tot uitvoering brengen het veel beter doen dan andere bedrijven.
In dit boek brengen de auteurs van 'Op kop met de Balanced Scorecard' en 'Focus op strategie' hun werk samen in een allesomvattend managementsysteem waarmee ondernemingen hun uitvoering op een niveau van wereldklasse kunnen brengen.
Het proces bestaat uit zes stappen, waaronder:
- strategie ontwikkelen door doelen te verhelderen
- afdelingen en medewerkers op één lijn brengen met je strategie
- controleren en lering trekken van actie en strategie
- strategie testen en aanpassen
Om de processen te kunnen overzien, introduceren Kaplan en Norton het Office of Strategy Management (OSM). Het OSM voorziet in een soort dirigent - hij coördineert kruiselings over functies en afdelingen heen en doet alles op het juiste moment samenkomen. Het resultaat? Een organisatie die betere resultaten boekt doordat ze haar strategie op een snelle en betrouwbare manier weet uit te voeren.
Dit is de vertaling van 'The Execution Premium'.
Inhoud
Voorwoord
Dankbetuiging
Hoofdstuk 1
Inleiding
Hoofdstuk 2
Ontwikkeling van de strategie
Hoofdstuk 3
Planning van de strategie
Bijlage hoofdstuk 3
Strategiekaarten
Hoofdstuk 4
Strategische initiatieven
De strategie in beweging brengen
Hoofdstuk 5
Afstemming van organisatie-eenheden en werknemers op de strategie
Hoofdstuk 6
Planning van de bedrijfsvoering
Afstemming van procesverbeteringsprogramma's
Hoofdstuk 7
Planning van de bedrijfsvoering
Omzetprognoses, resourcecapaciteit en dynamische budgetten
Hoofdstuk 8
Evaluatievergaderingen over bedrijfsvoering en strategie
Hoofdstuk 9
Vergaderingen voor het testen en aanpassen van de strategie
Hoofdstuk 10
Het office of strategy management
De auteurs
Register
Auteurs: Robert S. Kaplan, David Norton
Nog geen opmerkingen
Alleen geregistreerde leden kunnen een waardering geven.
