'Strategisch Management voor ondernemers in het MKB/familiebedrijf' daagt de ondernemer van een klein bedrijf uit om na te denken over zichzelf en over zijn bedrijf. Tijd om zich verdiepen in theorieën over strategie ontbreekt hem vaak. 'Strategisch Management voor ondernemers in het MKB/familiebedrijf' behandelt daarom op een toegankelijke wijze in een aantal blokken de strategische aspecten van het kleinbedrijf:
- de ondernemer
- het ondernemen
- de onderneming en zijn omgeving

Omdat in deze tijd veel jonge ondernemers het familiebedrijf van hun ouders overnemen, is er in het boek speciale aandacht voor bedrijfsopvolging en voor strategische aspecten van het leiden van het familiebedrijf.

Het boek is ook uitermate geschikt voor studenten in het HBO en WO met een beperkte bedrijfskundige kennis die de ambitie hebben zelfstandig ondernemer te worden of die een carrière in het kleinbedrijf voor ogen hebben. Voor gebruikers is een gratis digitale docentenhandleiding verkrijgbaar op www.serieondernemerschapindepraktijk.noordhoff.nl.

Inhoud

Inleiding

1 Ondernemen is van alle tijden
2 Centrale rol van de ondernemer
3 Onderneming
4 Familiebedrijven
5 Omgevingsfactoren voor de MKB-onderneming
6 Onderneming en strategie
7 Goed bestuur
8 Bedrijfsanalyse
9 Financiering
10 Bedrijfsopvolging en bedrijfsbeëindiging

Begrippenlijst
Afkortingenlijst
Literatuurlijst
Over de auteurs
Register

Auteurs: Hans Dekker, Ilse Matser, Hans van Onzen